北京汽车:一键触控的一体化营销

 在快速消费品、书籍甚至电器领域,电子商务快速发展,除了前几年奔驰SMART和比亚迪F0举办过秒杀活动,汽车行业很少涉及。但是随着汽车4S [阅读]

彭迦信:明星种子营销的价值

在刚刚落下帷幕的伦敦奥运会,涌现出许多创新的营销模式。比如,QQ游戏明星挑战赛—加油奥运专场,15名奥运冠军与上千万网友在QQ游戏明星 [阅读]

圣象的绿色舞蹈

目前房地产市场已不能用低迷形容,只能说是异常复杂。既不能猛涨也不能猛跌,保障房计划、限购等等,宏观调控让市场充满了变数。而与房地 [阅读]

耐克:营销就是打动人心

 体育竞赛的迷人之处就在于结果的不可预期,每年奥运会上,老将夺冠的同时黑马不断涌现。但是,正因为其不可预期,使体育营销投入变成了 [阅读]

腾讯视频:穿越30%的“广告盲区”

当传统的电视媒体置身于限娱令、限广令、限外令等政策环境中,而无法尽情取悦广告主时,互联网视频企业却迎来了发展的大好时机。如今,各 [阅读]

搜狐视频:美剧差异化营销

 1979年,美国总统尼克松首次访华之后,中美两国签署了一批文化交流项目。第二年,一部由中央电视台译制部引进的美国科幻连续剧《大西洋 [阅读]

窥视营销:微妙的消费心理

 审视品牌   我们是否真如想象中那么了解消费者?是否真正像自己以为的那么与众不同?事实肯定不是这样。这是咖啡企业Costa Enterpri [阅读]

商战:营销伦理的前置条件

在新生代的企业家中,刘强东是一个绝顶聪明又特别有性格的人。在互联网时代,有性格意味着你说的话、做的事总能吸引公众的眼球,公司里有 [阅读]

宝洁跨品牌社交游戏营销

宝洁:有市场触觉的营销创新   谈到大公司的时候,我们谈些什么?   大象、坚实、资源、声望、臃肿的机构、传统、保守……   作 [阅读]

宋新宇:裁减客户可使销售提高50%

如何使销售提高50%?答案不是简单地把客户数量提高50%,而是裁减客户,选对客户。客户数量的增加只在一种情况下对提高销售是有用的:就是 [阅读]

家电历史上三个价格屠夫

 中国家电30年,历次价格战一一贯穿,从制造到零售,从线下到线上,回肠荡气、人仰马翻。如今京东刘强东正在风头上,然而怎能忘记昔日家 [阅读]

电商大战:降价血拼or借机炒作

京东发战书 ,美苏应战   8月14日上午10时许,京东商城董事局主席兼CEO在其认证微博上发布消息称,京东大家电三年内零毛利。如果三年 [阅读]

Zippo打火机:品质与营销缔造的品牌神话

世界知名的Zippo打火机,80载不变的设计和品牌策略,令竞争对手望尘莫及。其塑造的品牌忠诚度超乎想象,而坚实的品牌来自于Zippo无与伦比 [阅读]

花钱找骂的企业家

  本田汽车创始人本田宗一郎,在日本企业界有着很高的声望,是无数中小企业家学习的榜样。但由于本田宗一郎极少在公开场合露面和发表演 [阅读]

网络炒作不过借推脱戳——借你一双识别忽悠的慧眼

网络炒作似乎已成一门显学,这个领域的书籍直追成功学、厚黑学,某大学还曾开设过新闻炒作学的课程。   网络炒作又似乎没什么技术含量 [阅读]

徐新:寻找“吃喝玩乐”中的大生意

 徐新女士,中华英才网的初始投资者和董事会主席,中国风险投资协会理事会理事,中国最优秀的风险投资家之一。拥有在中国10年以上的风险 [阅读]

“家居女皇”史晓燕

从只有几张沙发的一家小店,做到资产过亿的伊利诺依老板,史晓燕仅用七年时间就完成了自己人生的大翻转。   大胆跳槽的女护士   史 [阅读]

“七匹狼”周少雄:像狼一样守住目标

 今年48岁的周少雄,不算是一个理想主义者,作为七匹狼董事长,他具备大多数晋江籍企业家的特质:出身草根,长于等待和忍耐。他认为,要 [阅读]

罗康瑞:新一代香港企业家

 生于香港,海外求学,转而向内地发展,这是罗康瑞的大致人生轨迹。   与他的香港富商的父辈们不同的是,他将未来几乎都赌注在中国内 [阅读]

谷歌家常菜:不创新就死

 要说谷歌食堂的名气,丝毫不亚于这家互联网公司本身。先不管吃鲍鱼龙虾和烤鸭的传闻是否为真,谷歌中国公司的食堂百分之百地延续了不创 [阅读]

梦遥: 从“吃货”到“吃主”

 人生就像胃,把好的不好的全消化掉   刚刚大学毕业一年,就要去做美食节目。那个时候心理压力特别大,一是什么都不懂,在家里也很少 [阅读]

电话销售:成功就在下一次

 一   到澳洲快一年了,我的英语仍然比较糟糕。   我天生胆怯,尤其在生人面前说话脸红心跳,这对我快速学好英语、求学找工作非常 [阅读]

把健身房开到飞机场

店面需付昂贵的租金,却被规定不允许向顾客收费,这不是赔本生意吗?但丽沙却赚得钵盆满。   飞机晚点了,真无聊!是呀,如果这儿有个 [阅读]

疯狂裁缝的“湿定制”

 张丛斌,微博名疯狂的裁缝,早在2010年,他便在广州首创出湿定制的服装营销模式。就是顾客对裁缝提供的样衣进行挑选,裁缝为其采购原材 [阅读]

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