11年从公司高管被调整为普通员工

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  不久前,某股份制商业银行总行对18名拟提拔任用的高管人员进行了一次任前集体谈话。

  鲁筠(化名)是其中一位,从高管到普通员工,再到高管,这段历程的时间是11年。她说,这绝对不是一个简单的回归,就像走了一段盘山公路,虽然水平位置没有改变,高度却增加了很多。

  11年前,她曾经是某国有商业银行支行副行长,作为人才引进到某商业银行担任国际业务部副总经理,之后又作为培养对象放弃专长转到会计结算部,结果却在银行改制中失去了原有的职务。

  这样的职场遭遇,对很多人来说,不亚于“灭顶之灾”。当时鲁筠36岁。对于职场的这一重大挫折,她并没有怨天尤人,“我仍可以从普通员工做起,一步一步去证明自己能行”。

  在这11年里,她坚持做两件事:

  一是坚守岗位。她始终记得到杭州的第一天,当时的领导亲自陪她去超市购买生活用品,为她整理集体宿舍;安排过渡房的时候,因为她是女同志,所以把条件最好的一套给了她,还给她配好了简单的家具。念着这些过去的好,在遭遇职场困境的时候,她拒绝了外资银行猎头跳槽的鼓动,也拒绝了同学为她推荐其他股份制银行的好意。她说,在这里遭受点挫折不可怕,你的委屈,终究会有人理解,你的努力,也总会有人看到。

  二是踏实做事。职场向来不缺机会,2006年开发电话银行系统,她作为零售业务部的员工参与,2007年下半年,开始了网上银行的建设历程,她又被选中。虽然深知负责系统建设劳心费神且责任重大,但仍然全身心地投入其中。2008年11月,电子银行部正式成立,她被任命为电子银行部的总经理助理。

  现在,她又升上一个台阶。她说,一路走来,觉得面对逆境时,心态最重要。

  上班小贴士:

  面对逆境时的不同态度,造成了不同的职场人生。高逆商和低逆商到底有哪些不同的表现?提出“逆商”这一概念的美国职业培训师保罗·斯托茨做了如下归类:

  1、在面对逆境时,那些AQ较高的人比AQ较低的人认为自己能表现出更多的控制力和影响力,而那些AQ较低的人则倾向于作出很少或根本无法控制的反应,然后放弃。

  2、那些具有较高AQ的人会主动负责处理事务,而不管这件事是否和他们有关。相反,那些AQ较低的人会避开承担责任,并常常感到无奈和受伤害。

  3、那些具有较高AQ的人将挫折和挑战控制在一定范围之内,不让它们干扰到自己工作、生活的其他领域。而那些AQ较低的人则倾向于将逆境认定为灾难性的失败,并将这种挫折迁移至其他无关领域,构成破坏。

  4、那些具有较高AQ的人拥有不可思议的能力,既能够留心过去接踵而至的困难,又能够拥有希望、保持乐观。而那些AQ较低的人则认为逆境会无休止地延续下去,即便事实并非如此。

  当你再遇逆境时,以上内容也许可以帮你正确渡过难关。

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